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Die Kunst der unparteiischen Moderation: Ein Leitfaden für Controller

Durchgeführt von WIFI Tirol
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Beschreibung

Die Kunst der unparteiischen Moderation ist ein unverzichtbares Seminar für Controllerinnen und Controller, die ihre Kommunikationsfähigkeiten auf das nächste Level heben möchten. In der heutigen Geschäftswelt sind effektive Kommunikation und Moderation von Meetings entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. In diesem Kurs lernst Du, wie Du als neutraler Moderator fungieren kannst, der die verschiedenen Interessen der Abteilungen und der Geschäftsführung in Einklang bringt.

Während des Seminars wirst Du mit praktischen Übungen und Techniken ausgestattet, die Dir helfen, Meetings nicht nur zu leiten, sondern auch aktiv zu gestalten. Du wirst lernen, wie Du Informationen und Ergebnisse so präsentierst, dass sie für alle Beteiligten von Mehrwert sind. Dies beinhaltet auch die Fähigkeit, Daten zu interpretieren und strategische Entscheidungen auf einer soliden Grundlage zu treffen.

Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle des Controllers als Brückenbauer zwischen verschiedenen Interessensgruppen. Du wirst erfahren, wie Du Diskussionen so lenken kannst, dass alle Stimmen gehört werden und ein konstruktiver Austausch entsteht. Diese Fähigkeiten sind nicht nur für die Moderation von Meetings wichtig, sondern auch für die gesamte Unternehmenskommunikation.

Darüber hinaus erhältst Du wertvolle Tipps, wie Du die Geschäftsleitung über die Bedürfnisse der einzelnen Abteilungen informieren kannst. Dies wird Dir helfen, zu einer verbesserten Entscheidungsfindung beizutragen und Deine Rolle als unverzichtbares Bindeglied in Deinem Unternehmen zu stärken.

Der Kurs ist praxisorientiert und geht auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmenden ein. Durch den Einsatz hilfreicher Tools zur Selbstreflexion wirst Du in der Lage sein, Deine eigenen Stärken und Schwächen als Moderator zu erkennen und gezielt daran zu arbeiten.

Am Ende des Seminars wirst Du nicht nur über das Wissen verfügen, um Meetings effektiv zu moderieren, sondern auch das Selbstvertrauen haben, als neutraler Vermittler in Deinem Unternehmen aufzutreten. Mach den ersten Schritt, um Deine Moderationsfähigkeiten zu verbessern und werde zum Schlüsselspieler in der Kommunikation Deines Unternehmens.

Tags
#Kommunikation #Teamarbeit #Unternehmensführung #Führungskompetenz #Seminar #Präsentation #Führung #Training #Kommunikationsfähigkeiten #Selbstreflexion
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Typ
Präsenz Kurs
language
Kurs Sprache
Deutsch
location_on
Ort
Schwaz
calendar_month
Termine
3
Termine
Begin
2025-10-02
2025-10-02
Ende
2025-10-02
2025-10-02
Kursgebühr
€ 240.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Schwaz
language Deutsch
timer 1 Tage
Präsenz Kurs
Schwaz
Deutsch
1 Tage
Kursgebühr
€ 240.00
Begin
2026-02-06
2026-02-06
Ende
2026-02-06
2026-02-06
Kursgebühr
€ 240.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Schwaz
language Deutsch
timer 1 Tage
Präsenz Kurs
Schwaz
Deutsch
1 Tage
Kursgebühr
€ 240.00
Begin
2026-06-05
2026-06-05
Ende
2026-06-05
2026-06-05
Kursgebühr
€ 240.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
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language Deutsch
timer 1 Tage
Präsenz Kurs
Schwaz
Deutsch
1 Tage
Kursgebühr
€ 240.00
Kurs Details
Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Controllerinnen und Controller, die ihre Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten verbessern möchten. Insbesondere ist er geeignet für diejenigen, die eine zentrale Rolle in der Unternehmenskommunikation einnehmen und als Brückenbauer zwischen der Geschäftsführung und den verschiedenen Abteilungen agieren möchten. Auch Führungskräfte, die ihre Moderationsfähigkeiten ausbauen wollen, sind herzlich willkommen.

Kurs Inhalt

Die Kunst der unparteiischen Moderation befasst sich mit der Fähigkeit, Diskussionen und Meetings so zu leiten, dass alle Beteiligten zu Wort kommen und ihre Perspektiven einbringen können. Moderation ist ein zentraler Bestandteil der effektiven Kommunikation in Unternehmen, insbesondere in Zeiten von Veränderungen und strategischen Entscheidungen. Ein guter Moderator sorgt dafür, dass Informationen klar und verständlich vermittelt werden und dass die Diskussionen auf die Ziele des Unternehmens ausgerichtet sind.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was sind die wichtigsten Fähigkeiten, die ein Moderator besitzen sollte?
  • Wie kannst Du sicherstellen, dass alle Stimmen in einer Diskussion gehört werden?
  • Welche Techniken helfen, die Diskussion auf Kurs zu halten?
  • Warum ist es wichtig, Daten in der Moderation zu interpretieren?
  • Wie kannst Du als Controller die Geschäftsführung über die Bedürfnisse der Abteilungen informieren?
  • Welche Rolle spielt Selbstreflexion in der Moderation?
  • Wie kannst Du Konflikte während eines Meetings effektiv lösen?
  • Was sind die Herausforderungen bei der Moderation von interdisziplinären Teams?
  • Wie kannst Du den Mehrwert von Diskussionen für alle Beteiligten maximieren?
  • Welche Tools zur Selbstreflexion kannst Du nutzen, um Deine Moderationsfähigkeiten zu verbessern?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 8471 - letztes Update: 2025-06-08 16:31:32 - Anbieter-ID: 11 - Datenquelle: Webcrawler